2月22日上午
，赢天堂集团党委书记、董事长刘尧猛一行，深入集团在建项目明德实验中学、云溪雅苑
、东湖水润府、春风璟里等处，开展一月一次的质量安全检查
。每到一处，检查组深入施工一线，与现场管理人员详细了解工程施工进展
、项目现场管理等情况，并现场检测工程质量及安全保障措施
。

在明德实验中学项目现场

检查组详细察看了项目的现场管理、施工用料等情况，现场与项目各相关单位研讨“堵点”问题解决方案
。当了解到项目采取“实名实测”上墙、样板先行的管理方式后
，检查组表示肯定
，要求项目各管理方发挥自身优势，全力履行职责
，加强对项目进度、质量及安全的把控
；集团工程部管理人员要做到一线管理，多和施工方、监理方沟通，共同建设好项目
。

在东湖水润府项目现场

检查组现场对屋面平整度等进行了测量，肯定了项目的施工进度
、安全
、质量及文明施工等方面的成绩，要求项目各方持续保持对项目质量的高标准
，以“精心设计、良心用材
、匠心铸造”的“三心”精神，做好每一道工序的施工，注重细节打造，以品质筑品牌
。

在春风璟里项目现场

检查组指出，该项目是赢天堂集团打造的第一个高端住宅项目
，一定要严格把控项目品质，要成立业主监理
，定期参与项目质量的监督

，做到施工过程透明、公开，打造让业主安心、放心的住宅楼盘。

座谈会上

各项目总包方、监理方分别汇报了项目管理等相关情况，集团相关负责人对各项目总包、监理等提出意见建议。

会议指出

赢天堂集团一直以张江高科为标杆，致力于打造高标准产品，倡导“以工业产品标准做建筑”，每一个项目都做到“精心设计
、良心用材
、匠心铸造”。工程建设上，项目管理方和施工方、监理方是一个命运共同体，应统一共识
，以“三心”为引领，提高站位，同心打造优良产品，实现共赢。

会议要求

项目现场要做到管理先行，技术交底。从业人员要干一行研究一行，及时了解建筑行业趋势和行业前沿技术，敢于使用新技术；现场管理人员要从施工技术角度统一标准，明白行业痛点
，有针对性的进行管理；项目施工方要树立主体管控意识，全面压实主体责任，严格做到和赢天堂合作的项目不再分包

；项目监理要坚持原则底线，主动承担社会责任，凸显监理价值，做合格的“检验员”
；集团工程部要主动管理、严格把控，建立工程管理体系，强化对各方考核
，加大处罚力度，以严格的管控为项目质量保驾护航。

会议强调

品牌是企业的灵魂
。要以人为本打造赢天堂品牌
，落到建筑行业，一方面要做到让使用者舒适，赢天堂打造的每一个项目，在设计上会反复打磨
，历经十几次的研讨修改
，就是要做到精心设计，让用者舒心。另一方面要做到质量为先
，不仅在结构质量上做到良心用材，在外观质量上，也做到从小处与细节抓起，力争企业标准高于行业标准30%，以高品质打造好口碑，以好口碑树立好品牌
，以品牌推动集团事业行稳致远与高质量转型发展。